Конференции
Реклама
Пресс-центр
Разделы
   
Архив
Пн 3101724
Вт 4111825
Ср 5121926
Чт 6132027
Пт 7142128
Сб 18152229
Вс 29162330



Проекты

Читайте в рубрике:

"Мы способны выполнить то, к чему призываем"

Губернатор Валерий Шанцев отчитался за три года работы в Нижегородской области и обозначил приоритеты на два года вперед

8 августа губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев вышел из отпуска и принял участие в совместном заседании Законодательного собрания и так называемого актива Нижегородской области. Заседание было посвящено результатам работы правительства региона за три года. Напомним, что три года назад вице-мэру Москвы Валерию Шанцеву в начале августа также пришлось прервать своей отпуск, поскольку президент России внес его кандидатуру на пост нижегородского губернатора.

Система ежеминутного управления

В волшебный день "трех восьмерок" в Нижегородском кремле было тесно от свадебных процессий и бело в глазах от платьев невест. Но у нижегородского актива - руководителей крупнейших предприятий региона, депутатов, глав районов и городов - был в этот день свой особый повод торопиться в кремль: отчет Валерия Шанцева о трех годах работы возглавляемого им правительства. Три года назад в Нижегородском кремле Валерия Шанцева встречали настороженно и как гостя - для него даже проводили экскурсию по кремлю. Спустя три года вряд ли хоть у кого-нибудь в Нижнем Новгороде может быть два мнения относительно того, кто же в Нижегородском кремле и Нижегородской области главный хозяин.

- Основной нашей задачей было сделать область управляемой. Чтобы каждый день, каждый час, каждую минуту мы знали, что произошло и в каком населенном пункте. Чтобы все сферы жизни нижегородцев находились под нашим контролем. А каждый нижегородец являлся объектом внимания тех органов, которые должны решать его проблемы, потому что в повседневной жизни не обходится без проблем. И нам удалось создать такую систему, - выразил уверенность Шанцев в начале своего доклада.

Губернатор напомнил, что в 2006 году в регионе была разработана и утверждена стратегия развития области до 2020 года, которой правительство в своей работе руководствуется и сегодня. Среди первоочередных задач, которые удалось решить, Шанцев назвал преодоление отставания нижегородского региона от среднероссийских показателей по росту внутреннего регионального продукта (ежегодный прирост теперь составляет 8%), активности инвесторов (в 2008 году общий объем инвестиций планируется довести до 30 млрд рублей) и, главное, доходам населения, которые растут в 1,7 раза (в среднем по России - 1,5 раза).

- За три года нам удалось повысить рождаемость на 15%, снизить младенческую смертность на треть, в 2007 году в регионе впервые за долгие годы пусть ненамного - всего 200 человек, - но увеличилось сельское население, - отметил губернатор.

Он озвучил и другую статистику, свидетельствующую об увеличении темпов роста промышленного производства (в 2008 году - 108%), жилищного строительства (125%, 2007 год - ввод жилья превысил 1 млн кв. м год, в 2008 году - прогноз на уровне 1,3 млн кв. м), развития инженерной инфраструктуры (2007 год - 7,2 млрд рублей, 2008 год - 12 млрд).

- Но нам еще много чего надо перестраивать и достраивать, чтобы догнать российские нормативы, а затем выходить и на международный уровень качества жизни людей, - отметил губернатор.

В этой связи он напомнил о строительстве физкультурно-оздоровительных комплексов в райцентрах Нижегородской области.
- Там, где мы построили ФОКи, у людей меняются глаза и меняется жизнь вокруг, люди начинают убираться вокруг своих домов, ремонтируют заборы, это старт к тем условиям, которые могут стать для людей приоритетными, - уверен губернатор. - Я тут на одном совещании встретился с человеком, он мне: "Валерий Павлиныч, я ваш земляк". Думаю, неужели из Костромской области? Оказалось - из Сергача (мне теперь Сергач родина), - усмехнулся Шанцев. - Я ему про сергачский ФОК рассказал, он не поверил: "В Сергаче - искусственный лед?!". Я говорю, приезжай, посмотри, сам все увидишь - другой теперь Сергач.

Заражать амбициями

- Впереди у нас еще более сложная работа, - уверен губернатор.
Среди приоритетных задач на будущее он назвал существенное увеличение доли инноваций в промышленности и развитие производственной инфраструктуры. Правительство вместе с энергетиками намерено построить в регионе АЭС, парогазовую теплоэлектростанцию в Нижнем Новгороде и Выксе, среди новых проектов - строительство электростанции, работающей на торфе. ("Международный опыт показывает, что это рентабельно, а у нас солидные запасы торфа - 50 миллионов тонн, из которых не используется 98%", - отметил Шанцев.)

По планам правительства инвестиции в основной капитал в области в 2009 году должны увеличиться вдвое по сравнению с уровнем 2007 года. А средняя зарплата - в 2,2 раза.
- Можно слышать, что наши планы называют нереальными, амбициозными, но я уверен, что мы должны стремиться и заряжать этой энергией всех, кто живет в Нижегородской области, - призвал Шанцев.

Он обратился к истории и вспомнил Нижегородскую ярмарку.
- И по нынешним меркам этот проект, реализованный в XIX веке, может считаться проектом федерального уровня. Вот тогда задавала Нижегородская область такой темп, такой ритм, надо это делать и сейчас, - уверен губернатор.

Три года работы, по словам Шанцева, это тот срок, за который можно было "друг друга узнать и установить отношения".

- На оставшиеся два года мы должны выполнить, что намечено, повышая и повышая планку, чтобы вывести жизнь нижегородцев на уровень, пришедшийся им по душе. Мы способны сделать то, к чему призываем, - сказал Шанцев и поблагодарил всех за совместную работу.

После доклада Шанцева в зале нашлось несколько желающих выступить "вдогонку". Все хвалили губернаторский отчет, но предлагали главе региона обратить больше внимания на ту или иную проблему (промышленность, сельское хозяйство, повышение уровня жизни населения).

- Когда я начинал работать в Нижегородской области, то все время оговаривался, - вспомнил Шанцев: - Москва, москвичи… Это и понятно: Москва - это вся моя жизнь. И главное, чему меня работа в Москве научила, - это тому, что каждый год условия игры менялись, каждый год все больше и больше денег забирал федеральный центр, но надо было не стонать и не ныть, а думать. Вот и здесь: только ноги вроде бы вытащил, а они опять завязли. Меняющиеся условия должны получать адекватный ответ. Главный наш ресурс - человеческий, и мы должны использовать его максимально. Перспективы 2010-2015 годов для нас должны быть стимулом, этот настрой мне нравится, - заключил губернатор.



18:11 13.08.08

Оцените статью:
1 2 3 4 5

Реклама:
Читайте также:

Наши партнеры:
REGNUM
Суд может оставить Украину без Крыма Узбекистан выходит из ЕврАзЭС Как Грузия захватила Сочи
RedTram.com

Загрузка ...

...

Новотека






Опрос
Церковь требует вернуть "Троицу" Андрея Рублева из Третьяковской галереи в Троице-Сергиеву лавру. Что вы об этом думаете?

Икону надо вернуть. Икона – предмет культа, ей нечего делать в музее
"Троица" Рублева – уникальное произведение искусства. Она должна принадлежать не только верующим, а всем россиянам
Икону надо передать тому, кто сможет лучше сохранить ее для нас и для потомков
Икона Рублева должна храниться на Рублевке



Результаты прошедших опросов


Загрузка...