![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Новости | Видео | Финансы | Наука | Неделя | Авто | Форум | Весь номер |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Конференции
Реклама
Пресс-центр
Разделы
Архив
Проекты
|
Читайте в рубрике:
"Мы способны выполнить то, к чему призываем"Губернатор Валерий Шанцев отчитался за три года работы в Нижегородской области и обозначил приоритеты на два года вперед8 августа губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев вышел из отпуска и принял участие в совместном заседании Законодательного собрания и так называемого актива Нижегородской области. Заседание было посвящено результатам работы правительства региона за три года. Напомним, что три года назад вице-мэру Москвы Валерию Шанцеву в начале августа также пришлось прервать своей отпуск, поскольку президент России внес его кандидатуру на пост нижегородского губернатора. Система ежеминутного управления В волшебный день "трех восьмерок" в Нижегородском кремле было тесно от свадебных процессий и бело в глазах от платьев невест. Но у нижегородского актива - руководителей крупнейших предприятий региона, депутатов, глав районов и городов - был в этот день свой особый повод торопиться в кремль: отчет Валерия Шанцева о трех годах работы возглавляемого им правительства. Три года назад в Нижегородском кремле Валерия Шанцева встречали настороженно и как гостя - для него даже проводили экскурсию по кремлю. Спустя три года вряд ли хоть у кого-нибудь в Нижнем Новгороде может быть два мнения относительно того, кто же в Нижегородском кремле и Нижегородской области главный хозяин. - Основной нашей задачей было сделать область управляемой. Чтобы каждый день, каждый час, каждую минуту мы знали, что произошло и в каком населенном пункте. Чтобы все сферы жизни нижегородцев находились под нашим контролем. А каждый нижегородец являлся объектом внимания тех органов, которые должны решать его проблемы, потому что в повседневной жизни не обходится без проблем. И нам удалось создать такую систему, - выразил уверенность Шанцев в начале своего доклада. Губернатор напомнил, что в 2006 году в регионе была разработана и утверждена стратегия развития области до 2020 года, которой правительство в своей работе руководствуется и сегодня. Среди первоочередных задач, которые удалось решить, Шанцев назвал преодоление отставания нижегородского региона от среднероссийских показателей по росту внутреннего регионального продукта (ежегодный прирост теперь составляет 8%), активности инвесторов (в 2008 году общий объем инвестиций планируется довести до 30 млрд рублей) и, главное, доходам населения, которые растут в 1,7 раза (в среднем по России - 1,5 раза). - За три года нам удалось повысить рождаемость на 15%, снизить младенческую смертность на треть, в 2007 году в регионе впервые за долгие годы пусть ненамного - всего 200 человек, - но увеличилось сельское население, - отметил губернатор. Он озвучил и другую статистику, свидетельствующую об увеличении темпов роста промышленного производства (в 2008 году - 108%), жилищного строительства (125%, 2007 год - ввод жилья превысил 1 млн кв. м год, в 2008 году - прогноз на уровне 1,3 млн кв. м), развития инженерной инфраструктуры (2007 год - 7,2 млрд рублей, 2008 год - 12 млрд). - Но нам еще много чего надо перестраивать и достраивать, чтобы догнать российские нормативы, а затем выходить и на международный уровень качества жизни людей, - отметил губернатор. В этой связи он напомнил о строительстве физкультурно-оздоровительных комплексов в райцентрах Нижегородской области. Заражать амбициями - Впереди у нас еще более сложная работа, - уверен губернатор. По планам правительства инвестиции в основной капитал в области в 2009 году должны увеличиться вдвое по сравнению с уровнем 2007 года. А средняя зарплата - в 2,2 раза. Он обратился к истории и вспомнил Нижегородскую ярмарку. Три года работы, по словам Шанцева, это тот срок, за который можно было "друг друга узнать и установить отношения". - На оставшиеся два года мы должны выполнить, что намечено, повышая и повышая планку, чтобы вывести жизнь нижегородцев на уровень, пришедшийся им по душе. Мы способны сделать то, к чему призываем, - сказал Шанцев и поблагодарил всех за совместную работу. После доклада Шанцева в зале нашлось несколько желающих выступить "вдогонку". Все хвалили губернаторский отчет, но предлагали главе региона обратить больше внимания на ту или иную проблему (промышленность, сельское хозяйство, повышение уровня жизни населения). - Когда я начинал работать в Нижегородской области, то все время оговаривался, - вспомнил Шанцев: - Москва, москвичи… Это и понятно: Москва - это вся моя жизнь. И главное, чему меня работа в Москве научила, - это тому, что каждый год условия игры менялись, каждый год все больше и больше денег забирал федеральный центр, но надо было не стонать и не ныть, а думать. Вот и здесь: только ноги вроде бы вытащил, а они опять завязли. Меняющиеся условия должны получать адекватный ответ. Главный наш ресурс - человеческий, и мы должны использовать его максимально. Перспективы 2010-2015 годов для нас должны быть стимулом, этот настрой мне нравится, - заключил губернатор. 18:11 13.08.08
Реклама:
Читайте также:
|
Загрузка...
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||